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11月15日下战书，“渠道赋能专题研修班”勾当在佛山中国陶瓷卫浴总部基地陶瓷剧院三楼2号会议室进行。本次勾当由卫浴周报、卫浴头条网、新视界传媒、青云智营销参谋机构结合承办，并获得中国陶瓷卫浴总部的鼎力撑持。

勾当现场

中国建筑材料畅通协会执委副会长李作奇，中国建材市场协会卫浴分会/佛山市卫浴洁具行业协会秘书长刘文贵，中国建筑材料畅通协会计谋成长智库卫浴专家涂耀灿，厨卫资讯开创人喻镇荣，伽蓝团体董事长张爱平易近，恒洁卫浴团体副总裁兼董事长特殊助理陈冬，恒洁卫浴团体零售渠道总司理谢泽楷，箭牌家居团体品牌总监徐健，九牧团体品牌总监田郴桥，日丰卫浴总司理朱沛成，金牌卫浴总司理李肖肖，尚高卫浴副总裁朱勇飞，东鹏束装卫浴零售渠道和市场负责人苏荣，恒洁卫浴团体零售渠道高级总监刘亦刈，鹰卫浴市场总监龙治宇，慧糊口家居总司理郭庆新，华艺卫浴品牌总监何水兵，浪鲸卫浴筹谋总监郭剑洪，箭牌卫浴品牌司理黄国丽，安华卫浴佛山运营中间总司理刘超灵，法恩莎卫浴品牌市场部司理张国庆，德国coso卫浴发卖总监黄謇，抱负卫浴品牌发卖总监刘仁岩，浪登卫浴副总司理杨松，行业资深营销人杨红平，诺米五金卫浴事业部司理唐春花等行业协会、企业带领佳宾和卫浴头条网、卫浴周报、卫浴新闻、厨卫资讯、新视界传媒等媒体代表出席见证。

中国建筑材料畅通协会执委副会长李作奇

中国建筑材料畅通协会执委副会长李作奇在致辞中暗示，越是情势欠好的时辰，越要增强进修、思虑、交换，反思本身还哪些短板可以补齐，只有增强进修，我们此刻可以应付坚苦，未来可以迎接繁华。

李作奇认为，当下坚苦的本源在在当局没钱，就在不久之前，国度财务部公布，我国将持续五年每一年重新增处所当局专项债券中放置 8000 亿元，专门用在化债。这一行动累计可置换隐性债务 4 万亿元，为处所债务问题的解决供给了坚实的资金保障。不但如斯，全国人年夜常委会核准的 6 万亿元债务限额更是犹如一剂强心针，直接增添处所化债资本达 10 万亿元之巨。这一重年夜决议计划，无疑将给处所当局带来天翻地覆的转变。曾繁重的化债压力，现在跟着这 万亿元的注入，将年夜年夜减轻。“如许，国企、央企欠大师的工程款便可以很快还清，当局也能够同心专心一意弄扶植，这对行业来讲是重年夜利好。从政策落地到我们行业受益，可能还需要一年以上的过渡期，但这个政策让我们可以看到光亮。”李作奇强调，大师要有决定信念，这段时候大师要增强研究、进修，这也是今天涂耀灿专家组织此次“渠道赋能专题研修班”的意义地点，哪怕大师能遭到一点开导，那我们今天这场勾当就有价值了。

中国建材市场协会卫浴分会/佛山市卫浴洁具行业协会秘书长刘文贵

中国建材市场协会卫浴分会/佛山市卫浴洁具行业协会秘书长刘文贵在致辞中暗示，渠道在转变，当下国内市场确切很是卷，可是国外市场仍是比力安稳的，所以“出海”成了大师新的前途。等下大师可以听听涂耀灿教员的讲授，但愿今天大师能有所收成，也祝愿我们的行业愈来愈好!

中国建筑材料畅通协会计谋成长智库卫浴专家涂耀灿

随后，中国建筑材料畅通协会计谋成长智库卫浴专家涂耀灿进行“摸索存量房时期渠道新模式”主题分享。涂耀灿猜测，存量市场，消费体例和发卖场景产生了很年夜改变，整体市场发卖范围将进入缩量时期，良多企业发卖下滑将成为常态。为了改变发卖下滑的场合排场，渠道立异，势在必行，并且要上升到计谋高度。涂耀灿认为，渠道为王，永不外时。年夜品牌需要变化，中小品牌更需要变化。起首要做出改变的是代办署理商，必需对代办署理商和经销商模式进行立异，涂教员侧重谈到了新能源汽车对换新的启迪，并以汽车4S店的变迁为例，卫浴品牌要与消费者面临面，消费者在哪里，我们的门店就应当在哪里。具体要怎样做?1、让部门代办署理商成为资金物流平台;2、成立中间仓储物流库;3、成立处事处或分公司;4、强化存量市场发卖，专卖店开进小区;5、多开街边店;6、进级装企合作，门店开进装修公司;7、进级设计师合作，门店开进设计公司或请设计师驻店办公;8、开设区域中间旗舰体验店;9、正视电商渠道。

会上还进行了“摸索存量房时期渠道新模式”专题钻研论坛，本次论坛由伽蓝团体董事长张爱平易近主持，所有参会的企业佳宾都进行了讲话，交换互动中出色不雅点不竭，预会佳宾各抒己见，开启了一场存量房时期渠道立异赋能的脑筋风暴。

论坛主持人：伽蓝团体董事长张爱平易近

预会佳宾讲话

勾当年夜合照

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